近年旅遊已走向工業生產，大量行程出現聚集了人流，銷售及套裝也為之靠攏，農村旅行或在地旅遊礙於商業規模無法成氣候，但若倒過來用「循環經濟」或「分享經濟」去思考反而有機會。「循環經濟」中，生產者可替換成消費者、消費者可以成為生產者，而循環經濟的產生一定是在平台上。如果台灣各處都能有300個微旅行的「點」（如：自家做為餐廳或接待），循環經濟或平台經濟有可能在台灣全島扮演起另一個角度的串連。 

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微旅行要如何在市場上不被取代，結合地景風貌及地方智慧資本為關鍵要素，而「地方創生」即為「萬物糧倉・大地慶典」整體設計之中的主要目標。以地方創生為目的鄉村觀光，社區營造是基礎條件，居⺠必須能夠自行組織、討論和決策，面對發展過程中的各種挑戰與困境。鄉村觀光基於地方特色，透過深度的體驗設計，讓旅行成為感性與知性兼具的活動，而其收入也能支持地方文化生態保育和社區生活需求，這樣的運作模式才能夠在鄉村持續下去。

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同時鄉村觀光也必須透過口碑和社群的行銷，建立地方「品牌」，成功的地方品牌將有助觀光發展，同時帶動地方特色產品對外銷售，創造地方社區的工作機會的同時，也提高了地方產業價值。而整體計畫的最後步驟，是將觀光客導入，帶進人流及消費的同時，也將檢視地方的負載能力，以及做為持續發展地方產業的參考。

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因此，以地方創生為目標的觀光旅遊，必須在可控制條件之下的有序發展，當同時兼顧三生：生產、生活和生態，社區、人民、產業發展也才能共存及延續，三者一旦失去平衡，對地方帶來的將不是創生，而是災難。

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財團法人中華管理發展基金會 ​​陳甫彥 執行長